日本制造业的“工匠精神”是怎么被击破的？

" 工匠精神 " 当然是要吹的，但 " 躬匠精神 " 就不需要吹的。

曾几何时，无数中国人飞去日本抢购马桶。说是日本马桶之干净，那马桶水都是可以喝的。后来，这日本马桶被证明是 " 中国产 "。

曾几何时，日本制造风靡全世界，只要贴上 " 日本制造 " 的标签，就能被视为 " 质量保证 "。尤其是某些中国人，对日本制造崇拜到了魔怔的地步。闻日本制造则跪舔，闻中国制造则嗤之以鼻。

来自教培行业的手机界著名相声大师，直播带货还债 6 亿的初代精日网红罗永浩就曾不遗余力地吹捧日本：" 作为西奴榜上的知名非汉族汉奸，今天终于站到了日本的土地上，看起来一切都是完美的，远胜我的另一个精神故乡美帝。太君威武，我死也瞑目了。"

可随着日本制造业的 " 造假丑闻 " 频频爆出，日本制造业自我吹捧的所谓的 " 工匠精神 "，一步步滑落成为 " 躬匠精神 "，太君的脸面掉在地上，烂在屎里，精日的罗永浩恐怕要死不瞑目了。

大家心里一定有一个疑问：为什么日本制造业的 " 工匠精神 " 突然就崩溃了呢？

要回答这个问题，你首先就要明白，这个 " 工匠精神 " 是怎么来的？

在现代化的工业大生产中，" 工匠精神 " 是不符合时代潮流的。什么叫 " 工匠精神 "？它要求精益求精，紧扣细节，近乎偏执，力求完美，即便利润很低，也要将产品做到最好。

如果每个企业都按照 " 工匠精神 " 来对自己的产品进行千锤百炼，那无异于自毁前程。在激烈的市场竞争中，这样的企业只适合搞小作坊，不适合做工业大生产。

在工业大生产中，一切都是标准化的。在标准化的基础上，一个产品才能做到大规模量产。凡是能大规模量产的产品，就不可能去苛求细节，就不可能按照 " 工匠精神 " 去给你再细细打磨一番。

除了核心技术之外，一个普通的螺丝，你再怎么打磨一千遍，一万遍，它能发挥的作用就是一个螺丝的作用。一个螺丝能赚几毛钱？哪个企业会要求工人对一个螺丝的生产，去搞 " 工匠精神 "？

只有标准化，大规模的工业产品，才能赚大钱。" 工匠精神 " 与工业化大生产存在着天然的矛盾。

日本制造在战后能够畅销全世界，主要得益于核心技术创新和精细化管理下的成本控制。但这两样不是来源于 " 工匠精神 "，而是技术创造和科学管理。

慢工出细活、精益求生的 " 工匠精神 " 本身就是一个伪命题。

为什么日本制造要给自己贴上 " 工匠精神 " 的标签呢？

因为在这个世界上，绝大部分的商品技术含量都很低。比如上文中提到的马桶，你一个马桶能有多少技术含量？你日本能造，中国能造，朝鲜也能造。

那么，如何让日本马桶比中国马桶更比逼格呢？

这时候，就给日本马桶贴上 " 工匠精神 " 的标签。言外之意就是，你们中国工人没有 " 工匠精神 "，做的马桶质量不行，屎冲不干净的。但我们日本工人很有 " 工匠精神 "，日本马桶不仅能把屎冲干净，冲完后，马桶水都能喝的。

可谁她妈有病去喝马桶水啊？

它所反映的是，在马桶的制造成本上，日本已经完全打不过中国厂家了。不说点 " 工匠精神 "，日本马桶就割不到韭菜了。

为了利润最大化，日本人干脆不生产马桶了，直接从中国进口低价马桶，再高价卖给中国人。凭着 " 工匠精神 " 四个字，日本企业就把中国韭菜割得心满意足，心服口服。

有一天，夫人老李跟我说：" 日本这个国家太可怕了。"

我问老李：" 怎么可怕了？"

老李说：" 我看一档日本综艺，里面有一个饭团之神。他捏了 30 年的饭团，难道这双捏了 30 年饭团的手，就能把饭团捏出山珍海味来？"

像这样的例子，在日本数不胜数，如寿司之神、煮饭仙人之类的，我相信大家也都有所耳闻。

它所反映的是，在过去 40 年里，整个日本各行各业都进入了停滞，没有创新了。试问，哪个中国人不天天煮饭？我煮饭煮了 30 年，我有说自己是煮饭仙人吗？

在日本，捏饭团，不就是一个日常生活中的一部分吗？可为什么捏饭团也能被称为 " 饭团之神 " 呢？

根源是，日本经济停滞了。如果他的饭团捏的特别好，卖得也很好，那么，他就会开一家，两家，三家，100 家，1000 家连锁店，而不是守在一个捏饭团的岗位上，捏 30 年饭团。

在一个公司里，如果一个人特别有能力，有核心竞争力，他多半会被挖走。如果他没被挖走，他也多半会自己出去创业了。

但一个公司里，在一个螺丝钉样的岗位上，干了 30 年，这个人一定是没有什么特别的能力的。到了 35 岁，多半是会被公司开掉的。

像这种饭团之神，也普遍地存在于日本制造业中。产品没有创新，又面临韩国、中国、东盟的激烈竞争，日本制造在成本上还没有优势，为了稳住客户，日本企业能怎么办？只能造假。

做不出来，品质拉胯，成本还高，如何说服客户继续买单？这时候，你去跟客户说 " 工匠精神 " 是没用的。客户不需要 " 工匠精神 "，客户需要的是过硬的品质和稳定的产能。

自《广场协议》签订后，日本制造几乎处于停滞状况。可隔壁的韩国、中国，制造业突飞猛进。像钢铁、电子、电机、造船等领域，技术瓶颈没有那么难，中韩迅速崛起，实现了对日本的反超。而日本创新力下滑，产品品质停滞不前，新兴工业和技术潮流，日本一个都没赶上。

就如互联网、智能手机、电动汽车、智能家电以及 5G 通信等新兴科技领域，日本都没能孵化出相应的全球化巨头，仅占领了部分供应链企业。日本制造没做好的，中美韩都做好了。日本做好的领域，又被中韩紧追着。

这种高强度的技术创新竞争，对于已经步入老龄化的日本而言，属实是有心无力了。

而且，日本引以为傲的 " 终身雇佣制 "，让日本无时无刻不处于 " 无效内卷 " 之中。

大家不要以为 " 终身雇佣制 " 就没有内卷了。终身雇佣制带来的是大量的 " 无效内卷 "。就比如，捏饭团。大家都没有技术创造，那就比谁捏的时间长。你捏 20 年，我捏 30 年，论资排辈，你永远也比不上我。

为什么互联网大厂要裁掉 35 岁以上的中年人？其中一个重要原因就是：无效内卷。没有活干，为了体现自己的价值，非要找一些没用的活来干，还要在周六去加班，因为周六加班，摸鱼一天，多赚五六千。

日本财阀垄断了制造业，年轻人缺乏创新创业的机会，加上财阀企业实行终身雇佣制，只要进去了，就不愁失业。这就导致一个恶性循环：最优秀的人才进入最顶级的财阀企业，然后从基层做起，做个三五年，激情耗尽，就开始混吃等死。

技术创新？最富有活力的年轻人都在基层打螺丝，哪里来的技术创新？等这批年轻人走上中层管理岗位时，晋升空间就变得无敌狭隘了。与其为财阀拼命，不如干脆躺平。

上面的人要品质，要参数，那就造个假嘛。毕竟，真的造不出来。在这种终身雇佣制下，一个人年轻的时候开始造假，慢慢升到中层，又勒令新来的年轻人继续造假。大家都不想因为造假丢掉饭碗，撒了一个谎，就要无数个谎来填坑。

这时，日本人就发挥了真正的 " 工匠精神 "！

造假，日本是认真的。他们不仅造，还认认真真地造了 30 年，40 年！

你让一个中国头部公司去造假 40 年，员工早就举报了。举报完，顺手跳槽到对手公司，还能拿到一笔丰厚的报酬，既维护了公平正义，又得到了高薪工作，这不一举两得吗？

为什么日本员工不举报？因为终身雇佣制啊。一日卖身三菱，终生卖身三菱。举报三菱造假，那不是砸自己饭碗吗？

在这种氛围下，神户制钢、三菱电机、川崎重工等日本制造业的代表性企业，纷纷跌落神坛，成为 " 工匠精神 " 的粉碎机，" 躬匠精神 " 的代言人。

队长总结了一下，日本制造业造假的主要原因有三个：

一是，财阀垄断，削弱了日本制造业的创造力。

二是，人口老龄化严重，新兴技术浪潮完全跟不上。

三是，中韩制造业的崛起，对日本制造业形成了巨大的竞争压力。

这三点汇聚成一点就是：日本制造业没有创新力了。

技术创新，是制造业突飞猛进的本源性驱动力。脱离技术创新，什么 " 工匠精神 " 都是瞎扯淡。

当一个国家，一个民族，掌握了全世界最先进的制造技术时，" 工匠精神 " 这种溢美之词，基本上就是想怎么吹，就怎么吹。打广告，谁还不会吹啊？

可当一个国家，一个民族的技术创新枯竭时，你拿着茅台瓶子，里面装的也不过是 10 块钱一斤的假酒。